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发表于 2017-6-4 11:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 qiangxiang 于 2017-7-28 13:33 编辑

各位老师好!
由于我基础知识不扎实,功夫没到家,所组织的代码没能达要所要的效果,麻烦各位老师抽空指点一下,附件有说明,谢谢了!!

待完善.zip

113.75 KB, 下载次数: 9

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发表于 2017-6-4 16:13 | 显示全部楼层
想到几点:
1.) 时间 优先 考虑 交货时间
2.) 原料 要考虑 是否 在库
3.) 表格中看不到什么是工序
4.) 表格中"预排数量" 在哪里?  周排程 的数据是从上线表中过去的 , 是否循环了?
5.) 感觉从结构上来说 , 应该是由 订单表 ,  结合原料 与生产能力 , 生成一个单独 的生产排程出来 .
================
综上 , 看上去你的表格结构混乱 , 思路不清晰
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 楼主| 发表于 2017-6-4 17:08 | 显示全部楼层
砂海 发表于 2017-6-4 16:13
想到几点:
1.) 时间 优先 考虑 交货时间
2.) 原料 要考虑 是否 在库

非常感谢砂海老师的指点!!   对,这个表确实是很极品,但是对我的工作用处很大,起码有参考作用.
(1)接单生产:大部分物料都是按单需求订购物料(常规物料受保质期及汇率影响,所以很少考虑材料及成品库存),齐套物料后一般按排当天或往后生产;

(2)此表的意义在于:目前的订单及库存物料能支持做到什么时候,在什么时候会出现停机待料,另作为催料依据和作回复交期提供参考;
(3)插单散单现象特多,经常要临时性作调整,所以要简单+方便,能及时维护更新;
(4)同道工序机台时效产能大部分都是接近的(只是产前准备需要时间);
(5)每个工厂的生产经营有它自已的特色,所作的生产排单只是为更好适合实际;

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