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楼主 |
发表于 2017-6-4 17:08
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非常感谢砂海老师的指点!! 对,这个表确实是很极品,但是对我的工作用处很大,起码有参考作用.
(1)接单生产:大部分物料都是按单需求订购物料(常规物料受保质期及汇率影响,所以很少考虑材料及成品库存),齐套物料后一般按排当天或往后生产;
(2)此表的意义在于:目前的订单及库存物料能支持做到什么时候,在什么时候会出现停机待料,另作为催料依据和作回复交期提供参考;
(3)插单散单现象特多,经常要临时性作调整,所以要简单+方便,能及时维护更新;
(4)同道工序机台时效产能大部分都是接近的(只是产前准备需要时间);
(5)每个工厂的生产经营有它自已的特色,所作的生产排单只是为更好适合实际;
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