生产管理软件与车间管理软件帮助企业摆脱EXCEL手工排程的痛苦

yukontek

由于目前有许多未使用信息管理系统及未使用APS高级计划排程软件的企业几乎完全通过Excel制定计划，造成不够规范标准，生产过程不够清晰透明，上层主生管无法精确把握整个生产过程！
1、 生管面临的问题
A、生管对公司的整体的长、中、短生产计划及执行效益难以掌控，无法全面考虑各个生产要素，使得整个计划体系效率低下，导致公司的市场需求和生产运营无法快速匹配。
B、生管无法对公司的总生产负荷统一协调，从而有效确保每一个订单交期，交货计划无法预测。
C、由于信息流不够畅通及时，导致无法很好统计各种报表（例如交期完成率、对各部门的考核），手工处理的工作量非常大。
2、 课室面临的问题
A、各课室对于料件所处的状况不能实时掌控，使得每周的订单计划能不能生产、何时生产，各个课室何时能完工及计划是否能有效执行，不能全局精细把控，从而导致各课室无法按时完成生产任务，影响装配计划的按时开始。
B、其它信息系统无法达到精细化排程的作用，同时也不能与部门计划的执行结果有效对接，导致子生管对各课室计划执行情况的考核力度不够，例如对于完成情况现在只统计数量，而不落实到具体的订单 和具体的计划。
永凯APS车间管理软件帮助企业实现：
1、均衡产能。合理分配资源，充分利用产能，防止频繁的人员设备闲置或生产突击加班，及由于各车间生产不配套导致的生产等待。
2、有效管控物料 。同步化考虑物料需求和资源产能制约，缩减半成品的库存水平，防止缺料待工。
3、确保订单交期。快速响应客户需求，积极应对紧急插单、订单变更等问题,提升服务水平和客户满意度。
4、模拟排程 。可对预测订单快速进行产能和计划的预排，保证重要订单的交期。并能预知未来一段时间的产能负荷和物料需求。

心正意诚身修

说这些的人,明显没做过工厂.

心正意诚身修

至少没做过传统手工行业.除非是那种,不用人操作.全机器生产的..产能和损耗都都能按计划去走的,.如果能做到这两步,我甚至连EXCEL都不需要就能做好生管了.物控嘛.供应商都是我家的.我说什么时候送它就什么时候给我送.

心正意诚身修

我觉得生管最大的难处.不在于怎么去计划,而是如何让计划得以实现,品管部门,生产部门,和生产是相互对立,生产部门不会全按你计划去走的.因为他们有考核,有绩效.