 求解决方案和问题处理
机构考核说明
分公司营运部于每月结束后的10日（周末、节假日顺延）公布上月各机构营运工作管理重要指标的预警情况。
（一）按照任何一项指标出现黄色预警计1分，红色预警计2分的方法，对各机构进行评分， 所在机构在考核月评分达到7分以上（含）的，或连续2个月在考核月评分达到6分以上（含）的，该机构营运部经理自费到分公司进行针对性述职。
（二）相关岗位人员结合上述专项管理指标预警情况，根据其单项指标合格与否，决定是否到分公司进行自费跟岗学习，具体评判标准如下：
1、第2-18项（不含14）累计出现每3次黄色/红色预警视为1次不合格。
2、第14、19项连续3个月出现黄色/红色预警视为1次不合格。
3、第20项连续2个月出现黄色/红色预警视为1次不合格。
对单项指标被评判为1次不合格的相关岗位责任人，分公司将以联系函的方式通知其自费至分公司跟岗学习一周，经考试合格后方能上岗。考试不合格的，须再学习一周，直至合格。两次考试不合格的，建议调离岗位。
经理述职完成、相关岗位人员跟岗考核通过之后则将过往不合格记录自动清零。
本帖最后由 happym8888 于 2012-1-16 17:38 编辑
说明：1.表中数据更改后颜色会根据指标情况自动变化；
2.增加优良指标两列数据，可以根据运行情况进行定义；
3.累计得分会自动计算，采用了自定义函数；
4.2012-11、12表看看是否还需要；
5.各分公司每月考核表你弄全了，把考核要求写清楚，我帮你编程序；
6.看看还有什么其他要求，你的这个活比较大，得有沟通才行，否则，做半天不和你意、白费功夫。有进一步要求给我留言。
营运指标考核表.rar
(30.99 KB, 下载次数: 8)
| 
IP卡
狗仔卡
发表于 2012-1-12 22:40
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
楼主